MES生產制造管理系統解決方案:
1、提高產品質量
通過MES項目的實施,自動生成全鏈條的質量追溯信息,加強現有工藝防錯體系,加強檢驗系統與生產作業的融合,實現預規劃 、過程控制和事后分析。
2、實現工廠透明化
從業務部門的角度來看,通過MES項目的實施,可以將制造過程的各種信息實時反饋給管理者,對工廠的各項指標進行多維度的匯總計算和比較,從而實現管理的透明化和高效化。
3、提高工廠的自動化水平和生產效率
通過信息化建設和設備改造升級,實現關鍵工序的精準投料和生產控制,減少半成品周轉周期,節省原材料投入,降低產品制造成本。并且可以提高產品的交付質量。
4、提高設備維修管理水平
實現設備維修全過程的信息化管理,建立完整的設備技術數據庫,建立高效的預防性維修體系,實現備件的精準化管理,建立完善的設備維修運維評價體系。
5、提升成本管理精細化水平
通過MES項目的實施,實現了工廠側成本管理數據的自動準確采集和上報,提高了現有成本管理的計算精度,減少了人工統計的工作量,提升了成本的精細化水平 管理得到改善。